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なぜ私はコーチをやめたのか?

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ピアノ経営塾 代表取締役 保科陽子です。
私がピアノ経営塾を設立してから、かれこれ10年が経ちました。 その前は、私はコーチングの生涯学習開発財団 認定プロフェッショナルコーチとして10年間活動していました。
本を出版したり、ピアノの先生たちにコーチングのスキルを伝え、それをピアノ指導に生かしてもらうためのセミナーを行っていました。

あるとき、月に一度の連続セミナーに3年間も参加してくださった先生がいました。
その先生は、コーチングのスキルを習得し、レッスンで役立てていました。
私は、さぞかしピアノ教室の経営にも良い影響があっただろうと信じていました。
当時の私のモットーは、「ピアノ教室は、集客しなくても先生の指導スキル、コミュニケーションスキルがあれば口コミで生徒は集まる」でした。
だからこそ、ピアノの先生方にコーチングのスキルをお伝えしようと、、、

3年間のセミナーが終わり、最後のセミナーの後、その先生が私のところに挨拶に来てくれました。
その時の言葉を、私は一生忘れません。

「保科先生、3年間ありがとうございました。おかげさまで生徒とのレッスンは非常にうまくいっています。でも、恥ずかしいことに生徒がまだたったの5人なんです。」(A先生)

その言葉に私は非常に驚きました。
そして、彼女はさらにこう言いました。

「私の実力不足なんです。まだまだ演奏面、指導面が足りていないんだと思います。なので、これからも先生のようなセミナーに通い続け、レッスンも受けて行こうと思います。」

その時、私はふと彼女の月の売り上げがわずか3万円くらいだということを考えながら、こう尋ねました。

「一体、月の学びにいくらお金をかけているんですか?」(保科)

すると彼女は、「4万円です」と答えました。 それじゃあ赤字じゃないですか。
彼女が今後もこれを続けるのかと思うと、私は非常にショックを受けました。

私が信じていた「指導スキルさえあれば生徒は集まる」という考え方は、大きな間違いだったのかもしれないと気づかされました。 そこで、私は10年間続けたコーチングのセミナーをやめ、ピアノの先生たちが本当に必要としているのは指導スキルや演奏スキルではなく、経営スキルなのではと思うようになりました。

そうして、ピアノの先生に経営スキルを教えてピアノ経営塾を立ち上げる決意をしました。
あの時の先生のような方を、もうこれ以上増やしたくないという強い思いで、ピアノ教室の未来を一緒に創りたいと願っています。
あの時の決意は間違っていませんでした。
ピアノ教室は「指導スキルさえあれば生徒は集まる」わけではないのです。

この10年間、たくさんのピアノ教室の経営力アップ、集客力アップ、売り上げアップに関わってきました。
ますます、ピアノの先生たちが本当に必要としているのは経営スキルであること。 それが今では確信へと変わりました。
これからも、ピアノ教室の未来を一緒に創りたいと願っています。

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ピアノ経営塾は、全国のピアノ教室経営者が 直面する課題を解決するために設立されました。 これまでに300人以上のピアノ教室経営者を支援し、 彼女たちの教室の生徒数と売上を飛躍的に向上させてきました。 私たちのアプローチは、単なる集客手段の提供にとどまりません。 経営の考え方の向上、効果的なプロモーション戦略、月謝アップの施策という 3つの柱を同時に攻略し、持続可能な教室運営を実現します。

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ライター紹介

ピアノ経営塾

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ピアノ経営のプロが教えて失敗しないピアノ教室・レッスンの選び方。10のポイント。ピアノ教室応援コーチ、ピアノ経営塾 代表取締役 保科陽子
〜ピアノ教室が豊かになる情報も提供中。

<ライターからのご挨拶>

 

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